在过去的四年中，自媒体经历了红利期、过渡期，曾有江湖传言，微信公众号运营者日进斗金，一月一台车，半年一套房，如此种种，一直刺激着公众的神经。
传言虽有夸张成分，但是新媒体行业，已逐渐发展成熟。
行业内脱颖而出的大咖把握着新媒体的各种“玩法”，他们读懂了新媒体时代的内容法则，探寻出了优质内容的生产方向，还开拓了跳出平台的多种可能性。
内容创新怎么玩？报道准星怎么找？
新媒体“新”在哪儿——以文字创意获得10W+。
内容创业者“王左中右”根据文字的深意，创立变态字，根据热点话题信手拆分、巧妙解字，“画”出了一篇又一篇10万+。
广告软文市场正趋于同质化，空洞的情感软文正失去它的关注度，王左中右用“字新闻”给人们呈现不一样的新媒体。
王左中右说，新媒体时代是语言进化与迭代的一个过程，深刻程度不亚于以前的白话文。相比传统媒体时代写作的规范，现在新媒体时代讲究人格化、口语化的写作方式，以表情包、火星文等形式表达。
王左中右正是因其独特的创意和准确的定位，在自媒体时代里赢得了广大粉丝的关注。
《人物》常被定义为传统媒体、纸刊、月刊，在新媒体时代这简直就是一个灾难，当刊物出版的时候，热点早就已经过去了。
于是，《人物》开通了“人物”与“每日人物”公号协调整个节奏。那么在新媒体时代如何调校人物报道的准星呢？
《人物》杂志主编张寒在会上提出了“轻与重，快与慢”的观点。
“新闻领域，需要做很轻很快的内容，当一个公号在热点刷屏中没有出现，没有争夺注意力就会被遗忘，那重和慢在后面就会体现出来，只有这样才能在新媒体时代生存。”
回顾2018年《人物》《每日人物》的文章分别以寻找真正的故事、寻找关键的时刻、寻找一个困境、寻找时间的酵母、寻找判断的金线、寻找完美读者为切入点，最终打造出火爆互联网的好文。
张寒表示，做《人物》杂志时，没有办法得到真正的反馈，能够得到的是信息是，大家觉得《人物》的稿子写得好，或认同《人物》的权威性，但有了公号的交流之后，“才发现我们的读者是完美的读者，他们不光能留言也能生产内容，也能和我们站在一起，这就是为什么我们曾发布一期性侵问卷能引来社会大规模的关注，并收到1700多个性侵故事的原因”。
运营模式怎么破？经验复盘怎么学？
新媒体是内容与社交领域的探索，在内容上找到创新和准星，在社交领域成功实现商业化，这就是新媒体大咖们读懂的新媒体时代内容法则。
曾做社交媒体全案的营销公司分子互动，看准IP概念的热门，2015年踏足动漫，上线《非人哉》。
具有营销基因的分子互动，相对其他传统的动漫，《非人哉》在一开始就多了层商业考量，在内容策划阶段就会考虑IP的传播和运营的便利，《非人哉》以动物形象，以条漫形式在社交媒体上传播，让粉丝不翻看以前的内容也能阅读。
目前的《非人哉》已经实现变现盈利，最早的盈利从传统的漫画广告，利用漫画IP自身的影响力，合作了非常多的高端品牌；从传统的图书出版赢利点，逐渐开发衍生品，并将生产销售权把握在自己手里。
对于传统广告模式的升级，徐博拿出了去年和必胜客深度合作的案例分析，目前成功打造了《非人哉》漫画形式的必胜客的餐厅。
在新媒体红利逐渐消失的当下，“内容为王”任何时候都不过时，新媒体把内容本质视作一个产品，用来解决人们的情感需求。
概率论创始人秦昱莹则以社交内容的形式，运营了上千个社群，成功举办超过“有求必应屋”、“晚安牛奶”、“时间胶囊”等20多个品类的活动。
秦昱莹通过社交实验和尝试后发现，我们需要的社交不是当初的解决荷尔蒙需求，而是渴望在社交连接中获得满足。
概率论摆脱社交资源头部化，通过全新规则和场景，干掉“尬聊”降低社交门槛，让一般人也能进行有效而深入的社交。
例如“故事杂货店”的活动，概率论团队前期线上征集了几万个故事，打印出来做成小卡片，附上故事主人公的联系方式，挂在高校的树上，学生路过的时候就会看，像看展一样，如果有感兴趣的就会摘下来和故事主人发生一些联系，轻松实现线下活动和线上交互。
再例如，几年后秦昱莹带领团队打造的“心跳实验”，48小时的曝光量达到3000万+，48小时参与人数为600万+，活动为公众号带来70万+粉丝。
秦昱莹用经验告诉我们，新媒体商业模式下用公众号探索社交的140种可能。
新媒体为变革而生，我们不应该拒绝变革，内容始终是这个行业的最核心竞争力，只是在新的商业模式下我们需要找到优质内容的生产方向，开拓了跳出平台的多种可能性。
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