众创空间建设运营情况报告
一、 建设概况
1.运营主体介绍:
运营情况：新宇空间纳入2022年度滨州市备案众创空间（培育）名单，其运营主体
滨州新章众创投资有限公司是科技孵化空间管理的新型科技公司。以自有资金从事投资活动，主营技术开发、社会经济咨询服务、创业空间服务。拥有专业技术团队，研究课题涉及高新材料、航空科技、新能源、纺织新材料、互联网等领域，专利陆续落地实用。
2. 机构设置情况
1）总经理：全面负责孵化器的企业引进、企业孵化服务和毕业企业的再发展过程管理
2）总经理助理：重点负责入孵企业的孵化服务，入孵企业的评估和引进，为入孵企业服务的中介机构的选择和引进。入孵企业的孵化服务和良好入孵环境条件提供。
3）综合办公室：与孵化器相关的行政、财务、人事、后勤支持。
3. 场地建设情况
场地位置：滨州南大门，国道205入口，进入滨州要塞。
场地面积：新宇空间占地1126平方米，公共使用面积300平方米以上。
场地消防：场地每层部署2个安全通道，4个灭火器和2个消火栓。
场地优势：免费提供企业网关设备，公共区域统一免费WIFI密码。
场地产权：公司自有房产加租赁5年场地。
4. 管理制度制定情况
新的创业服务人才梯队设计必须与新的人才引进、培养、管理和激励等制度相配合，才能达到设计的目标，这些配套制度具体包括：
（1）人才引进制度
人才引进包括企业联络员招聘、（高级）创业辅导员、创业导师的人才挖掘和聘用，以及智力引进的高级专家聘用等制度。新宇空间利用互联网优势，调集全国各行业业务精英和入驻企业对接帮扶。
（2）人才培养制度
在新的梯队设计下，创业服务人才培养要在目前各孵化器开展在职培训的基础上，通过培养方式、培训组织、教材设计和考试考核标准等各方面的改进与创新，分不同层次、按照一定步骤形成较为完善的职业培训体系，重点推进企业联络员的培训和实习等培养方式，一方面培养出符合各层次岗位需求的服务人才，另一方面为人才的职业发展提供必要的基础。
（3）空间的组织领导
3.1，每季度不少于一次的走访，了解入驻户的生产经营情况
3.2，为入驻户解决创业初期的房屋装修、人员招聘、外协配套等各类问题
3.3，对入驻户的服务，各项扶持政策的指导和咨询，协助办理工商注册、税务登记、银行开户等手续。
3.4，做好孵化空间的培训服务工作，定期进行财税、政策、经验等一系列培训。线上结合各科局宣传公众号，线下和办事处一起对企业进行每月培训交流。
二、服务资源
1.管理团队介绍
（1）团队总体情况及主要管理人员简介：
公司创始人从2006年进入互联网网络推广行业，有着丰富的资源推广渠道和人脉资源，团队中的成员均为同行业中的资深专家。
新宇空间于2019年开始组织建设，2020年正式招商、企业入驻，目前运营状况良好。
2.创业导师队伍建设及服务情况
创业导师是最高一级的服务人才，主要作用是帮助最优秀、最具潜力的创业企业加速发展，培养一批成功的科技型中小企业。新宇空间2022年共孵化科技型中小企业三家。创业导师由服务成效突出的高级辅导员张小姣和郝明利担任，主要在创业服务行业协会的协调组织下，跟踪重点企业的发展情况，并提供咨询与指导服务。
3.天使投资（种子）基金（资金）设立及使用情况
租金补贴
1，对创业实体租金补贴实行先交租金，后补贴的办法。共计减、免租金30余万，免费提供企业网关设备，搭建互联网系统共计3万余元。专利的研究设备和技术攻坚共计帮扶150余万。
2，国家限制的行业不予享受补贴，如：桑拿、网吧、按摩等
3，享受补贴期限一般不超过三年。创业人员入驻创业孵化空间后，因经营发生困难确实需要调整的，可以与孵化空间协商后退租，但不得转租。
4，申请租金补贴的经营户需公示在创业孵化空间公示栏，公示后无异议方可进行补贴。
基金设立使用：
1，采用股权投资方式，具体出资占比双方协商确定。
2，对单个创业企业的资助额度不超过人民币50万元.
3，基金资助项目周期3-8年。
4.服务模式
通过创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，以细致、贴心化服务推动创业者应用新技术、开发新产品、开拓新市场、培育新业态。以创业带动就业、科技服务企业发展为主要原则，兼顾经济效益和市场需求的总的指导思想，以实际行动帮助青年就业创业，支持滨州发展，推进滨州崛起进程。
创业之初，资金紧张、场地、办公设备、运营经验等是普遍存在的难题，而孵化空间给他们提供标准化场地，准备好所需办公设备，无论技术问题还是所需证件办理，帮他们解决好初期所有困难，快速吸引投资，提高招商引资成功率。
2,提供技术创新服务情况
科技是第一生产力，源源不断的创新活力激发科技企业持续发展。新宇空间科技企业孵化载体一路走来，开辟出一条集聚资源、创新发展、营造生态、自立自强的发展道路，建立健全了全链条产业体系，为企业科技创新提供了便利高效的服务，培育出了多家优秀的科技企业。
3,组织融资对接情况
不定期举办创始人融资前路演训练活动。针对创业者在路演过程中的普遍问题，邀请专家现身说法，提升创业者路演效能，丰富创业者路演技巧。创业者通过模拟路演的形式与大家分享各自的项目发展情况，专家根据创业者的路演表现一一提出优化建议。随后，创业者根据专家们的意见及时做出调整，使得创业者模拟路演的效果得到了大幅提升。
4.开展创业教育培训情况
现场、线上等多种形式进行创业培训，结合疫情情况，进行业务调整等多种培训课。创业是艰难的，也是光荣的，培养创业者敢为人先的创业勇气，百折不挠的创业精神。每周定期宣传创业典型，及时报道创业成功的做法和经验，抛砖引玉，激励创业者投身创业，主动创业，是自己的创业潜能得到最大限度的发挥。
5、举办创新创业活动情况
组织推荐优秀创业项目参加各级各类创新创业赛事活动，为创业者提供展示交流平台。内部原则上活动次数每季度不少于1次，每年不少于4次。
6、整合利用国际创新资源情况
1)、国际科技合作专业人才培养
指导并帮助试点单位组织实施国际科技合作专业人才培养计划，培养专业化、职业化、国际化的创新创业服务人才，打造一支国际科技合作服务的职业队伍，提升国际科技合作服务的能力、质量和效率；
2)、构建国际科技合作资源网络
指导并帮助试点单位链接全球创新创业资源，开展海外资本、高层次人才、技术项目、跨境孵化等国际交流与合作，构建更为广泛的国际协同创新创业网络；
3)、搭建国际科技合作平台
指导并帮助试点单位进行跨国创新创业资源配置，搭建国际化的创新创业交流合作平台及海外空间，促进技术成果、信息数据、创新人才、投融资服务等创新创业要素的跨境流动与开放共享；
四、下一阶段发展规划
三年运营，5家科技型中小企业成功三家。再接再厉，争取培育多家高科技型企业。
1、明确目标：把新宇空间打造成一流的创业服务空间，把总公司打造成一流的孵化服务企业。
2、进一步把空间规划建设成环境、生活、创业相和谐，对人员、资金、技术都具有吸引力的园区；
2.1.进一步完善空间服务配套设施建设：
2.2创新、完善服务体系建设：一是进一步降低门槛，支持中小微企业发展壮大，支持五类人员创业，认真落实各项创业优惠政策；二是帮助入孵企业准确把握市场，提升产品的市场竞争能力；三是完善项目储备和审查评估功能，储备一批投资小、见效快的小型或微型项目推介给创业者，帮助入孵企业搞好项目审查和评估，促进项目、人才、资金在孵化空间内的有效结合；四是完善产业培育功能，围绕龙头（核心）企业培育配套企业群，尽快使产业相关联的小企业完成产业化，形成一定规模的企业集聚群，不断向产业集群的方向发展；五是完善要素集成功能，将资金、技术、人才、信息、管理、市场等各种资源加以整合和集成，实现创业孵化空间对资源的优化配置；六是完善资金融通功能，帮助入孵企业掌握和利用政府对各产业的相关优惠政策，协调银行贷款，做好引资策划，争取风险投资和股权融资等。
2.3完善孵化空间公共技术服务平台：一是建立完善功能较强、信息服务优良的网络平台；二是要强化产学研合作机制，通过与周边相关的科研单位，大专院校建立制度化的技术支持网络系统，帮助被孵化企业解决相关的技术问题；
2.4加强空间创业文化建设：弘扬创业精神、宣传创业就业致富的事迹，加强宣传阵地建设，用各种媒体效应造成一种创业、开拓的新人文景观。
2.5创新服务理念与方法：不断完善创业孵化空间工作目标实施方案。
2023年4月26日
技术
